STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM  MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI PT. BPRS DAYA ARTHA MENTARI

M Saiful Rizal; M Saiful  Rizal; Nuril  Anisah; M Fitro  Aidi; Saiful  Arifin

doi:10.62207/zd99ay65

Authors

M Saiful Rizal Bisnis Digital, Institut Teknologi dan Bisnis Mesuji, Lampung, Indonesia Author
M Saiful Rizal Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tunas Nusantara, Jakarta Timur, Indonesia Author
Nuril Anisah Manajemen Retail, Institut Teknologi dan Bisnis Mesuji, Lampung, Indonesia Author
M Fitro Aidi Manajemen Retail, Institut Teknologi dan Bisnis Mesuji, Lampung, Indonesia Author
Saiful Arifin Manajemen Retail, Institut Teknologi dan Bisnis Mesuji, Lampung, Indonesia Author

DOI:

https://doi.org/10.62207/zd99ay65

Keywords:

Pengembangan SDM, Kinerja Karyawan, Perbankan Syariah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT BPRS Daya Artha Mentari. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Informan penelitian berjumlah 10 orang yang terdiri dari Direktur Utama, Direktur, Manajer Operasional, Manajer Pemasaran, serta enam orang karyawan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan SDM yang diterapkan perusahaan meliputi pelatihan internal, pelatihan eksternal, sistem evaluasi kinerja, serta penguatan nilai-nilai etika kerja Islam. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM berbasis kompetensi dan nilai-nilai Islam berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan serta efisiensi operasional organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam kajian manajemen sumber daya manusia pada industri perbankan syariah, khususnya pada level Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS).

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep dan Indikator. Zanafa Publishing.

Andrianto, & Firmansyah, A. (2019). Buku Manajemen Syariah: Implementasi dan Praktek. Penerbit Qiara Media.

Anwar Prabu Mangkunegara. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan (Edisi Revi). Remaja Rosdakarya.

Dessler, G. (2019). Human Resource Management (Edisi 16 (ed.)). Pearson, 2019.

Didin Hafidhuddin & Hendri Tanjung. (2019). Pengantar Manajemen Syariah. RajaGrafindo Persada.

Galu, A., Mahmud, M., & Mauzu, F. (2025). Pengaruh Keterlibatan Kerja, Kesesuaian Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Advances in Management & Financial Reporting, 3(3), 909–926. https://doi.org/10.60079/amfr.v3i3.620

Handoko, T. H. (2016). Manajemen. BPFE-Yogyakarta.

Hasibuan, M. S. . (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). PT Bumi Aksara.

Mandiri, D. P., Astuti, W., & Arkoyah, S. (2022). INDONESIA. 5(November), 352–365.

Rasyid Rizani, Fahmi Hamdi, & Erla Sharfina Permata Noor. (2024). Penerapan Prinsip Syariah dalam Produk Perbankan Syariah. Indonesian Journal of Islamic Jurisprudence, Economic and Legal Theory, 2(1), 109–138. https://doi.org/10.62976/ijijel.v2i1.370

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika. Aditama.

Sekaran, U. (2017). Metode Penelitian untuk Bisnis. Salemba Empat.

Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). PT. Bumi Aksara.

Sri Fatimah Rahmatillah. (2023). Penguatan Peran Sumber Daya Insani pada Lembaga Keuangan Syari’ah Indonesia. Al-Iqtishod, 5. https://doi.org/https://doi.org/10.51339/iqtis.v5i2.1365

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. CV. Alfabeta.